Thar ùine, tha an clasaig "Riaghladh Gnìomhachais agus Riaghladh Coitcheann" a’ nochdadh brìgh dhomhainn riaghlaidh. Anns an leabhar seo, chan e a-mhàin gu bheil Henri Fayol a’ toirt dhuinn sgàthan gun samhail a tha a’ nochdadh gliocas riaghlaidh san aois ghnìomhachais, ach tha e cuideachd a’ nochdadh prionnsapalan coitcheann riaghlaidh, aig a bheil an cleachdadh uile-choitcheann a’ dol thairis air crìochan an ama. Ge bith dè an gnìomhachas anns a bheil thu, bheir an leabhar seo thu gu bhith a’ sgrùdadh brìgh riaghlaidh gu domhainn agus a’ brosnachadh do smuaintean ùra air cleachdadh riaghlaidh.
Mar sin, dè an draoidheachd a tha air a bhith a’ dèanamh an leabhair seo air a mheas mar Bhìoball na riaghlaidh airson faisg air ceud bliadhna? Thig còmhla ri coinneamh roinneadh leughaidh Buidheann Suzhou cho luath ‘s a ghabhas, leugh an sàr-obair seo còmhla rinn, agus cuir luach air cumhachd na riaghlaidh còmhla, gus an urrainn dha deàrrsadh gu soilleir air do dh’ adhartas!
Tha solas a’ phrionnsapail coltach ri solas taigh-solais.
Chan eil e feumail ach dhaibhsan a tha eòlach air an t-sianal dòigh-obrach mu thràth.
Henri Fayol [An Fhraing]
Henri Fayol,1841.7.29-1925.12
Tha cleachdaiche riaghlaidh, saidheansair riaghlaidh, geòlaiche agus neach-iomairt stàite air an urramachadh mar “athair teòiridh riaghlaidh” le ginealaichean às dèidh sin, aon de phrìomh riochdairean teòiridh riaghlaidh chlasaigeach, agus cuideachd stèidheadair sgoil phròiseasan riaghlaidh.
’S e Riaghladh Gnìomhachais is Riaghladh Coitcheann an obair-ealain as cudromaiche aige, agus tha a chrìochnachadh a’ comharrachadh cruthachadh teòiridh riaghlaidh choitcheann.
’S e obair chlasaigeach leis an saidheansair riaghlaidh Frangach Henri Fayol a th’ ann an Riaghladh Gnìomhachais agus Riaghladh Coitcheann. Chaidh a’ chiad deasachadh fhoillseachadh ann an 1925. Chan e a-mhàin gun do chomharraich an obair seo breith teòiridh riaghlaidh choitcheann, ach tha i cuideachd na clasaig a rinn eachdraidh.
Tha an leabhar seo air a roinn ann an dà phàirt:
Tha a’ chiad phàirt a’ beachdachadh air feum agus comas foghlaim riaghlaidh;
Tha an dàrna pàirt a’ beachdachadh air prionnsabalan agus eileamaidean riaghlaidh.
01 faireachdainnean buill na sgioba
Wu Pengpeng, He Xiuli
【 Geàrr-chunntas】Is e dealbhadh, eagrachadh, stiùireadh, co-òrdanachadh agus smachd a th’ ann an riaghladh. Tha gnìomhan riaghlaidh gu follaiseach eadar-dhealaichte bho ghnìomhan bunaiteach eile, mar sin na cuir troimh-chèile gnìomhan riaghlaidh le gnìomhan ceannardais.
[Beachdan] Chan e comas a th’ ann an riaghladh a dh’ fheumas dìreach companaidhean meadhan-ìre is àrd-ìre a mhaighstir. Tha riaghladh na ghnìomh bunaiteach a dh’ fheumas stiùirichean agus buill sgioba a chleachdadh. Gu tric bidh guthan ag obair, leithid: “Chan eil annam ach innleadair, chan fheum mi eòlas fhaighinn air riaghladh, feumaidh mi dìreach obrachadh.” Tha seo na bheachdachadh ceàrr. Tha riaghladh na rud a dh’ fheumas a h-uile duine sa phròiseact a bhith an sàs ann, leithid plana pròiseict a dhèanamh: dè cho fada ‘s a thathar an dùil gun tèid an obair a chrìochnachadh, agus dè na cunnartan a bhios ann. Mura smaoinich com-pàirtichean a’ phròiseict air, chan eil am plana a thug stiùiriche na sgioba seachad gu bunaiteach comasach, agus tha an aon rud fìor dha feadhainn eile. Feumaidh a h-uile duine a bhith cunntachail airson an gnìomhan fhèin agus gnìomhan riaghlaidh a chleachdadh.
Qin Yajun agus Chen Yi
Geàrr-chunntas: Tha am plana gnìomha a’ comharrachadh nan toraidhean a tha ri choileanadh, agus aig an aon àm a’ toirt seachad an t-slighe gnìomh a tha ri leantainn, na h-ìrean a tha ri dhol thairis agus na modhan a tha ri chleachdadh.
[Faireachdainn] Faodaidh planaichean gnìomh ar cuideachadh le bhith a’ coileanadh ar n-amasan nas èifeachdaiche agus a’ leasachadh càileachd is èifeachdas ar n-obrach. Airson an amas, mar a chaidh ainmeachadh ann an trèanadh ETP, bu chòir dha a bhith àrd-amasach, earbsach ann am measadh, cridheil, slighe structarail, agus gun ùine a’ feitheamh ri duine sam bith (slatan-tomhais HEART). An uairsin cleachd an inneal riaghlaidh bambù ORM gus na h-amasan, na slighean agus na clachan-mìle co-fhreagarrach a sgrùdadh airson nan gnìomhan a dh’ fheumar a choileanadh, agus clàr-ama soilleir a shuidheachadh airson gach ìre agus ceum gus dèanamh cinnteach gu bheil am plana air a chrìochnachadh ann an àm.
Jiang Jian Zhang Qi Tha e Yanchen
Geàrr-chunntas: Tha mìneachadh cumhachd an urra ri gnìomh, agus tha cliù pearsanta a’ tighinn bho ghliocas, eòlas, eòlas, luach moralta, tàlant ceannardais, dealas agus mar sin air adhart. Mar stiùiriche sàr-mhath, tha cliù pearsanta a’ cluich pàirt riatanach ann a bhith a’ cur ris a’ chumhachd òrdaichte.
[Faireachdainn] Ann am pròiseas ionnsachaidh riaghlaidh, tha e riatanach cothromachadh a dhèanamh air a’ chàirdeas eadar cumhachd agus cliù. Ged a dh’ fhaodadh cumhachd ùghdarras agus buaidh sònraichte a thoirt do mhanaidsearan, tha cliù pearsanta a cheart cho cudromach do mhanaidsearan. Tha manaidsear le cliù àrd nas dualtaiche taic agus taic luchd-obrach fhaighinn, agus mar sin a’ brosnachadh leasachadh na buidhne nas èifeachdaiche. Faodaidh manaidsearan an eòlas agus an comas a leasachadh tro ionnsachadh agus cleachdadh leantainneach; Deagh ìomhaigh moralta a stèidheachadh tro ghiùlan onarach agus earbsach, neo-chlaon; Dàimhean eadar-phearsanta domhainn a thogail le bhith a’ gabhail cùram de luchd-obrach agus ag èisteachd ris na beachdan agus na molaidhean aca; Stoidhle ceannardais a nochdadh tro spiorad a bhith a’ gabhail uallach agus a’ dèanamh dàna uallach a ghabhail. Feumaidh manaidsearan aire a thoirt do bhith a’ neartachadh agus a’ cumail suas cliù pearsanta fhad ‘s a tha iad a’ cleachdadh cumhachd. Faodaidh cus eisimeileachd air cumhachd leantainn gu strì luchd-obrach, agus faodaidh dearmad a dhèanamh air cliù buaidh a thoirt air ùghdarras stiùirichean. Mar sin, feumaidh manaidsearan cothromachadh a lorg eadar cumhachd agus cliù gus a’ bhuaidh ceannardais as fheàrr a choileanadh.
Wu Pengpeng Ding Songlin Sun Wen
Geàrr-chunntas: Anns gach sreath shòisealta, faodaidh spiorad ùr-ghnàthachaidh dìoghras dhaoine airson obair a bhrosnachadh agus an gluasad a leasachadh. A bharrachd air spiorad ùr-ghnàthach stiùirichean, tha spiorad ùr-ghnàthach nan luchd-obrach uile riatanach cuideachd. Agus faodaidh e cur ris an fhoirm sin nuair a bhios feum air. Is e seo an neart a tha a’ dèanamh a’ chompanaidh làidir, gu h-àraidh ann an amannan duilich.
[Faireachdainn] Tha spiorad ùr-ghnàthachaidh na phrìomh fheachd dràibhidh airson adhartas sòisealta, leasachadh iomairt agus fàs pearsanta adhartachadh. Ge bith dè an riaghaltas, iomairtean no daoine fa leth, feumaidh iad a bhith ag ùr-ghnàthachadh gu cunbhalach gus atharrachadh a rèir na h-àrainneachd a tha an-còmhnaidh ag atharrachadh. Faodaidh spiorad ùr-ghnàthachaidh dìoghras dhaoine airson obair a bhrosnachadh. Nuair a bhios luchd-obrach dìoghrasach mun obair aca, bidh iad nas dìcheallaiche mun obair aca, agus mar sin a’ leasachadh èifeachdas agus càileachd obrach. Agus tha spiorad ùr-ghnàthachaidh mar aon de na prìomh nithean a bhrosnaicheas dìoghras luchd-obrach. Le bhith a’ feuchainn dhòighean ùra, teicneòlasan ùra agus beachdan ùra gu cunbhalach, faodaidh luchd-obrach tlachd fhaighinn às an obair aca agus mar sin barrachd gaol a thoirt don obair aca. Faodaidh spiorad ùr-ghnàthachaidh gluasad dhaoine a leasachadh. An aghaidh dhuilgheadasan agus dhùbhlain, faodaidh luchd-obrach le spiorad ùr-ghnàthachaidh gu tric aghaidh a thoirt air duilgheadasan agus fuasglaidhean ùra fheuchainn gu gaisgeil. Chan e a-mhàin gun urrainn don spiorad dàna seo dùbhlan a thoirt do ghnìomhachasan gus faighinn thairis air duilgheadasan, ach cuideachd barrachd chothroman fàis a thoirt do luchd-obrach.
Zhang Dan, Kong Qingling
Geàrr-chunntas: Tha smachd a’ cluich pàirt anns a h-uile taobh, a dh’ fhaodas smachd a chumail air daoine, rudan agus a h-uile seòrsa giùlain. Bho shealladh riaghlaidh, is e smachd dèanamh cinnteach gu bheil planaichean iomairt air an cruthachadh, air an cur an gnìomh agus air an ath-sgrùdadh ann an deagh àm, agus mar sin air adhart.
[Faireachdainn] Is e smachd coimeas a dhèanamh a bheil gach obair a rèir a’ phlana, na h-uireasbhaidhean agus na mearachdan san obair a lorg, agus dèanamh cinnteach nas fheàrr gun tèid am plana a chur an gnìomh. Tha riaghladh na chleachdadh, agus bidh sinn tric a’ tighinn tarsainn air duilgheadasan, agus mar sin feumaidh sinn smaoineachadh air adhart: ciamar a chumas sinn smachd air.
“Chan e na dh’iarras tu a nì daoine, ach na nì thu sgrùdadh.” Rè cruthachadh inbheachd luchd-obrach, bidh luchd-gnìomha gu tric misneachail gu bheil iad air tuigsinn a’ phlana agus an rèiteachadh gu lèir, ach tha dearmadan agus claonaidhean ann am pròiseas an cur an gnìomh. A’ coimhead air ais agus ag ath-sgrùdadh, is urrainn dhuinn gu tric tòrr fhaighinn tron phròiseas ath-bhreithneachaidh cho-roinnte, agus an uairsin geàrr-chunntas a dhèanamh air na buannachdan ann am prìomh phuingean. Tha an dealbhadh glè èifeachdach sa phròiseas cur an gnìomh. Fiù mura h-eil plana, dealbhadh agus rèiteachadh ann, tha e riatanach an t-slighe conaltraidh targaid a sgrùdadh agus a cho-thaobhadh a-rithist is a-rithist.
San treas àite, fo an amas a chaidh a stèidheachadh, bu chòir dhuinn goireasan a cho-òrdanachadh tro chonaltradh, an amas a sgaradh bho chèile, "cò leis an amas, cò leis an adhbhar", feumalachdan stiùirichean pròiseict a cho-thaobhadh ann an deagh àm, co-òrdanachadh agus an cuideachadh gus an amas a choileanadh nas èifeachdaiche.
02 beachdan an oide
’S e obair chlasaigeach ann an raon na riaghlaidh a th’ anns an leabhar Industrial Management and General Management, a tha air leth cudromach airson tuigse agus maighstireachd a dhèanamh air teòiridh agus cleachdadh na riaghlaidh. An toiseach, tha Fa Yueer a’ faicinn riaghladh mar ghnìomhachd neo-eisimeileach agus ga sgaradh bho ghnìomhan eile iomairt. Tha an sealladh seo a’ toirt sealladh ùr dhuinn air riaghladh agus gar cuideachadh gus tuigse nas fheàrr fhaighinn air brìgh agus cudromachd riaghlaidh. Aig an aon àm, tha Fa Yueer den bheachd gur e siostam eòlais siostamach a th’ ann an riaghladh, a ghabhas cur an sàs ann an diofar chruthan eagrachaidh, a bheir dhuinn sealladh coileanta air riaghladh.
San dàrna àite, tha na 14 prionnsabalan riaghlaidh a chuir Fa Yueer air adhart air leth cudromach airson stiùireadh a thoirt do chleachdadh ghnìomhachasan agus giùlan mhanaidsearan. Tha na prionnsabalan seo air an dealbhadh gus amasan ghnìomhachasan a choileanadh, leithid roinneadh saothair, ùghdarras agus uallach, smachd, àithne aonaichte, ceannardas aonaichte agus mar sin air adhart. Is iad na prionnsabalan seo na prionnsabalan bunaiteach a dh’ fheumar a leantainn ann an riaghladh ghnìomhachasan agus tha pàirt chudromach aca ann a bhith a’ leasachadh èifeachdas agus buannachd ghnìomhachasan.
A bharrachd air sin, tha còig eileamaidean riaghlaidh Fa Yueer, is iad sin, dealbhadh, eagrachadh, àithne, co-òrdanachadh agus smachd, a’ toirt dhuinn frèam coileanta gus tuigse fhaighinn air pròiseas agus brìgh riaghlaidh. Tha na còig eileamaidean seo a’ dèanamh suas frèam bunaiteach riaghlaidh, a tha air leth cudromach airson ar stiùireadh gus teòiridh riaghlaidh a chur an sàs ann an cleachdadh. Mu dheireadh, tha mi a’ cur luach mòr air measgachadh faiceallach agus domhainn Fa Yueer de dh’ iomadh dòigh feallsanachail air smaoineachadh na leabhar. Tha seo a’ dèanamh an leabhair seo chan e a-mhàin na obair chlasaigeach air riaghladh, ach cuideachd na leabhar làn gliocas agus soillseachaidh. Le bhith a’ leughadh an leabhair seo, is urrainn dhuinn tuigse dhomhainn fhaighinn air bun-bheachd agus cudromachd riaghlaidh, maighstireachd a dhèanamh air teòiridh agus cleachdadh riaghlaidh, agus stiùireadh agus soillseachadh a thoirt seachad airson ar n-obair san àm ri teachd.
Àm puist: Dùbhlachd-06-2023