Tro ùine, tha an "riaghladh gnìomhachais agus riaghladh coitcheann" a 'nochdadh guth-chroiteadh domhainn. Anns an leabhar seo, chan e a-mhàin chan e a-mhàin gu bheil a-mhàin gun a bhith a 'toirt seachad ach sgàthan sònraichte a tha a' nochdadh gliocas riaghlaidh an t-ionad gnìomhachais, ach tha e cuideachd a 'nochdadh crìochan coitcheann lùbach crìochan na h-amannan. Ge bith dè an gnìomhachas anns a bheil thu, stiùiridh an leabhar seo thu gu mòr a 'sgrùdadh brìgh riaghlaidh agus a' brosnachadh do smaoineachadh ùr air cleachdadh riaghlaidh.
Mar sin, dè an draoidheachd a rinn an leabhar seo a 'faicinn mar am Bìoball an Riaghlaidh airson faisg air ceud bliadhna? Thig còmhla ri coinneamh roinneadh leughaidh Buidheann Suzhou cho luath 's a ghabhas, leugh an t-sàr-obair seo còmhla rinn, agus gus an urrainn dha a bhith a' deàrrsadh gu sgoinneil air an adhartas agad!
Tha solas a 'phrionnsapal coltach ri solas taigh-solais.
Chan eil e feumail ach dha daoine a tha eòlach air an t-sianal mu thràth.
Henri Fayol [An Fhraing]
Henri Fayol,1841.7.29-1925.12
Thathas a 'toirt urram do Neach-taic Riaghlaidh, Neach-saidheans Riaghlaidh agus neach-iomairt stàite mar "Oir nan riochdairean bho shearmonaichean riaghlaidh clasaigeach, agus cuideachd an Sgoil Pròiseas Stiùiridh.
Is e riaghladh gnìomhachais agus riaghladh coitcheann an t-sàr-obair as cudromaiche, agus tha an crìochnachadh a 'comharrachadh cruthachadh teòiridh riaghlaidh coitcheann.
Tha riaghladh gnìomhachais agus riaghladh coitcheann na obair clasaigeach de obair chlasaiche Frangach Henri Fayol. Chaidh a 'chiad deasachadh fhoillseachadh ann an 1925. Chan e a-mhàin gu bheil an obair seo a' comharrachadh breith an teòladair riaghlaidh coitcheann, ach cuideachd na chlasaig a 'dèanamh òchdail.
Tha an leabhar seo air a roinn ann an dà phàirt:
Tha a 'chiad phàirt a' bruidhinn mu dheidhinn an fheum agus comas foghlaim riaghlaidh;
Tha an dàrna pàirt a 'bruidhinn mu phrionnsapalan agus eileamaidean de riaghladh.
Creideamhan buill sgioba 01
Wu pongpeng, he xiuli
【 Eas-chruthach】Tha riaghladh a 'dealbhadh, air eagrachadh, a' stiùireadh, a 'co-òrdanachadh agus a' cumail smachd air. Tha e follaiseach gu bheil gnìomhan riaghlaidh eadar-dhealaichte bho ghnìomhan bunaiteach eile, mar sin na gabh dragh a chur air gnìomhan le gnìomhan ceannais.
Chan eil riaghladh [lèirsinn] comasach nach fheum ach na companaidhean meadhan is àrd-ìre a dhèanamh air maighstireachd. Tha riaghladh na dhleastanas bunaiteach gum feum stiùirichean agus buill de sgioba eacarsaich. Gu tric tha cuid de ghuthan ann an obair, leithid: "Is mise an e innleadair, chan fheum mi eòlas fhaighinn air riaghladh, chan fheum mi a bhith ag obair." Is e seo smaoineachadh ceàrr. Tha riaghladh rudeigin a dh 'fheumas a h-uile duine sa phròiseact pàirt a ghabhail ann a bhith a' toirt seachad plana pròiseict: Dè cho fada 's a tha an obair a thathar a' crìochnachadh, agus dè na cunnartan a thèid a ràdh. Mura h-eil cuimhne aig com-pàirtichean a 'phròiseict mu dheidhinn, chan eil am plana a bheir stiùiriche na sgioba gu bunaiteach, agus chan eil an aon rud fìor airson feadhainn eile. Feumaidh a h-uile duine a bhith cunntach ris na gnìomhan aca fhèin agus gnìomhan riaghlaidh eacarsaich.
Qin Yajun agus Chen Yi
Geàrr-chunntas: Bidh am Plana Gnìomh a 'nochdadh na toraidhean a chaidh a choileanadh, agus aig an aon àm a' toirt seachad an t-slighe gnìomh agus tha na h-ìrean a bhith air an t-slighe agus na dòighean a tha ri chleachdadh.
[Feart] Faodaidh planaichean gnìomh argamas a chuideachadh gu h-èifeachdach agus a 'leasachadh càileachd agus èifeachdas ar n-obrach. Airson an amas, mar a chaidh ainmeachadh ann an trèanadh ETP, bu chòir a bhith àrd-amasach, earbsach, slighe cridhe, slighe structarail, agus ùine air falbh airson neach sam bith (slat-tomhais cridhe). An uairsin cleachd an inneal riaghlaidh bambù gus na h-amasan co-fhreagarrach, slighean agus clachan-mìle a tha ri chluich, agus clàr-ama soilleir a shuidheachadh airson gach ìre agus ceum gus dèanamh cinnteach gu bheil am plana air a chrìochnachadh ann an ùine.
Jiang Jian Zhang qi He yanenen
Geàrr-chunntas: Tha am mìneachadh cumhachd a 'co-chòrdadh ri obair, agus a' tighinn bho ghliocas, eòlas, eòlas, luach moralta, tàlant ceannardas, coisneachd buileachaidh agus mar sin air adhart. Mar stiùiriche sàr-mhath, tha pàirt pearsanta a 'cluich pàirt riatanach ann a bhith a' cur ris a 'chumhachd òrdaichte.
[Beachd] Anns a 'phròiseas ionnsachaidh riaghlaidh, feumar an dàimh eadar cumhachd agus cliù a chothromachadh. Ged as urrainn do chumhachd ùghdarras agus buaidh a thoirt do riaghladh, tha preasachd pearsanta a cheart cho cudromach do mhanaidsearan. Mar sin tha manaidsear le àrd cliù nas dualtaiche taic agus taic luchd-obrach fhaighinn, agus mar sin a 'brosnachadh leasachadh na buidhne ann an dòigh nas èifeachdaiche. Faodaidh manaidsearan an eòlas agus an comas a leasachadh tro ionnsachadh agus cleachdadh leantainneach; Stèidheachadh ìomhaigh moralta math tro onarach agus earbsach, giùlan neo-chlaon; Togail dhàimhean eadar-phearsanta a-staigh le bhith a 'toirt cùram do luchd-obrach agus ag èisteachd ri am beachdan agus am molaidhean; A 'sealltainn stoidhle ceannais tro Spiorad nan Spiorad a bhith a' gabhail uallach agus dàna airson uallach a ghabhail. Feumaidh manaidsearan aire a thoirt do àiteachadh agus cumail suas cliù pearsanta fhad 's a tha iad a' dèanamh cumhachd. Faodaidh cus eisimeileachd air cumhachd leantainn gu seasamh an luchd-obrach, fhad 's a tha bhith a' seachnadh cliù buaidh air ùghdarras stiùirichean. Mar sin, feumaidh manaidsearan cothromachadh a lorg eadar cumhachd agus clèithe gus an toirt air a 'bhuaidh ceannais as fheàrr a choileanadh.
Wu pengpeng Ding Òran Òran Wen Sun
Geàrr-chunntas: Anns a h-uile stratum sòisealta, faodaidh spiorad ùr-ghnàthachadh dealas dhaoine a bhrosnachadh airson obair agus a neartachadh an comas-obrach. A bharrachd air spiorad innleachdach stiùirichean, tha feum air spiorad ùr-ghnàthach an luchd-obrach cuideachd. Agus faodaidh iad a bharrachd air an fhoirm sin nuair a bhios feum air. Is e seo an neart a tha a 'dèanamh a' chompanaidh làidir, gu sònraichte ann an amannan duilich.
[Faireachdainn] Tha spiorad ùr-ghnàthachadh na mheadhan air dràibheadh cudromach gus adhartas sòisealta a bhrosnachadh, leasachadh iomairt agus fàs pearsanta. Ge bith an Riaghaltas, Iomairtean no Daoine fa leth, feumaidh iad ùr-ghnàthachadh gus gabhail ris an àrainneachd a tha ag atharrachadh a dhèanamh. Faodaidh spiorad ùr-ghnàthach dealas dhaoine a bhrosnachadh airson obair. Nuair a tha luchd-obrach dealasach mun obair aca, bidh iad nas coille don obair aca, agus mar sin leasachadh èifeachdas obrach agus càileachd. Agus tha spiorad ùr-ghnàthachadh mar aon de na prìomh nithean gus sublifiasm luchd-obrach a bhrosnachadh. Le bhith an-còmhnaidh a 'feuchainn dhòighean ùra, teicneòlasan ùra agus beachdan ùra, bidh luchd-obrach comasach air toileachas san obair aca agus mar sin gràdhaich an cuid obrach. Faodaidh spiorad ùr-ghnàthach gluasad dhaoine a neartachadh. A dh 'aindeoin duilgheadasan agus dùbhlain, luchd-obrach le spiorad ùr-ghnàthach gu tric agus fuasglaidhean ùra a mhilleadh. Chan urrainn don spiorad seo de dhàn a bhith a 'cuideachadh dùbhlan a thoirt do bhith a' toirt a-steach iomlaid thairis air duilgheadasan thairis, ach bheir iad barrachd chothroman fàis do luchd-obrach.
Zhang Dan, Kong Qingling
Geàrr-chunntas: Tha àite aig smachd anns a h-uile taobh, a tha a 'faighinn smachd air daoine, rudan agus gach seòrsa giùlan. Bho shealladh an Riaghlaidh, is e smachd a dhèanamh air dèanamh cinnteach gum bi iad a 'dealbhadh, buileachadh agus an àm mu bhith ag ath-sgrùdadh planaichean iomairt, agus mar sin air adhart.
[Feart] Is e smachd a bhith a 'dèanamh coimeas eadar co-ionnan a tha gach obair a rèir a' phlana, lorg na h-uireasbhaidhean san obair, agus gus dèanamh cinnteach gu bheil iad a 'buileachadh a' phlana. Tha riaghladh na chleachdadh, agus bidh sinn tric a 'tighinn tarsainn air duilgheadasan, mar sin feumaidh sinn smaoineachadh air adhart: mar a bu chòir dhaibh smachd a chumail air.
"Na rudan nach eil a 'dèanamh na dh' iarras tu, ach na tha thu a 'sgrùdadh." Aig àm cruthachadh cruadhach, tha luchd-cùraim a tha misneachail gu bheil iad air am plana agus an rèiteachadh iomlan a thuigsinn, ach tha iad air an cleachdadh, ach tha iad air an cleachdadh, ach tha iad air an cleachdadh, ach tha iad air an cleachdadh ann am pròiseas buileachaidh. A 'coimhead air ais agus ag ath-bhreithneachadh, faodaidh sinn mòran a chosnadh tron phròiseas airson ath-sgrùdadh, agus an uairsin geàrr-chunntas air na buannachdan ann am prìomh phuingean. Tha an dealbhadh gu math èifeachdach sa phròiseas buileachaidh. Eadhon ged a tha plana, dealbhadh agus rèiteachadh ann, feumar an t-slighe conaltraidh targaid a cho-dhèanta agus a-rithist.
San treas àite, fon amas stèidhichte, bu chòir dhuinn goireasan a cho-òrdanachadh tro chonaltradh, "a cho-roinn feumalachdan fìor-ùine, co-òrdanachadh agus cuideachadh gus an amas a choileanadh nas èifeachdaiche.
02 Beachdan oide
Tha an leabhar Stiùireadh gnìomhachais agus riaghladh coitcheann na obair chlasaigeach ann an raon an Riaghlaidh, a tha air leth cudromach airson tuigse agus a bhith a 'moladh teòiridh riaghlaidh. An toiseach, tha fa-leth aimhreiteach a tha fa 'toirt aire do riaghladh mar ghnìomhachd neo-eisimeileach agus tha iad ga eadar-dhealachadh bho dhleastanasan eile. Tha an sealladh seo a 'toirt dhuinn sealladh ùr dhuinn a bhith a' coimhead air an riaghladh agus gar cuideachadh nas fheàrr a 'tuigsinn brìgh agus cudromachd riaghladh. Aig an aon àm, tha FA Yueer den bheachd gu bheil an riaghladh sin na shiostam eòlas eagarach, a bheir a-steach do dhiofar chruthan coileanta gus sùil a thoirt air riaghladh.
San dàrna àite, tha na 14 prionnsapalan riaghlaidh a 'cur air adhart le Fa Yueer glè chudromachd airson a bhith a' stiùireadh cleachdadh iomairtean agus giùlan manaidsearan. Tha na prionnsapalan sin air an dealbhadh gus amasan iomairtean a choileanadh, leithid sgaradh a dhèanamh air saothair, stiùireadh, smachd, smachd aonaichte, àithne aon-sgrìobhainn agus mar sin air adhart. Is e na prionnsapalan sin na prionnsapalan bunaiteach a dh'fheumar a leantainn ann an riaghladh iomairt agus tha pàirt cudromach aig a bhith a 'leasachadh èifeachdas agus buannachd iomairtean.
A bharrachd air an sin, tha còig eileamaidean riaghlaidh a tha faisg air Yueer, is Iduerly, buidheann, àithne, co-òrdanachadh agus smachd dhuinn a 'tuigsinn pròiseas agus riaghladh. Anns na còig eil-fhrith-riaghlaidh sin tha am frèam riaghlaidh bunaiteach, a tha air leth cudromach airson ar cuideachadh gus teòiridh riaghlaidh a chuir an sàs ann an cleachdadh. Mu dheireadh, tha mi gu mòr a 'cur luach air Feumheas FA Yueer agus DA a' tighinn gu domhainn de dh 'iomadh dòigh feallsanachail air smaoineachadh anns an leabhar aige. Tha seo a 'dèanamh ach obair clasaigeach san leabhar seo, ach cuideachd leabhar làn de ghliocas agus soillseachaidh. Le bhith a 'leughadh an leabhar seo, faodaidh sinn a bhith a' tuigsinn bun-bheachd agus cho cudromach sa tha riaghladh riaghlaidh, prìomh mhaighstireachd agus stiùireadh agus riaghladh airson ar n-obair san àm ri teachd.
Ùine a 'phuist: RI DEV-06-2023